نظام الدرجات هو طريقة منهجية لتعيين قيمة للوظائف الفردية داخل المنظمة بطريقة موضوعية ودقيقة. إنه إجراء يحدد واجبات الوظيفة ومسؤولياتها ومهامها ومستوى السلطة داخل التسلسل الهرمي الوظيفي للمؤسسة، وذلك من خلال تحديد وتقييم المعرفة والقدرات المطلوبة لأداء كل وظيفة.
غالبًا ما يكون للتصنيف غير المناسب للوظائف عواقب منهجية وطويلة المدى. على سبيل المثال، ستتحمل المنظمات نفقات تعويض إضافية إذا تم تقييم الوظائف بدرجة عالية جدًا. قد ينظر الموظفون إلى الوظائف التي تم التقليل من قيمتها على أنها إهانات شخصية وتهديد لمواقفهم. في الواقع، يجب أن يكون تحديد المستوى الوظيفي أحد أكثر مهام الموارد البشرية وضوحًا.
لذلك، نسعى في ذا بروفشنالز إلى مراجعة نظام الدرجات الحالي واقتراح نظاما ً جديداً متوافقا مع السوق، حيث يساهم امتلاك نظام درجات واضح في المنظمة مع أرقام دقيقة للرواتب والمزايا لكل وظيفة رسم المسار المهني لكل وظيفة بالمنظمة.
غالبًا ما يكون للتصنيف غير المناسب للوظائف عواقب منهجية وطويلة المدى. على سبيل المثال، ستتحمل المنظمات نفقات تعويض إضافية إذا تم تقييم الوظائف بدرجة عالية جدًا. قد ينظر الموظفون إلى الوظائف التي تم التقليل من قيمتها على أنها إهانات شخصية وتهديد لمواقفهم. في الواقع، يجب أن يكون تحديد المستوى الوظيفي أحد أكثر مهام الموارد البشرية وضوحًا.
لذلك، نسعى في ذا بروفشنالز إلى مراجعة نظام الدرجات الحالي واقتراح نظاما ً جديداً متوافقا مع السوق، حيث يساهم امتلاك نظام درجات واضح في المنظمة مع أرقام دقيقة للرواتب والمزايا لكل وظيفة رسم المسار المهني لكل وظيفة بالمنظمة.
